新產(chǎn)投集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在恒豐召開(kāi)
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的重要指示精神,7月21日,新產(chǎn)投集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在恒豐集團(tuán)召開(kāi)。會(huì)議以“深化數(shù)智化建設(shè) 賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主題,深入學(xué)習(xí)恒豐集團(tuán)在數(shù)智化領(lǐng)域的先進(jìn)理念與典型經(jīng)驗(yàn),加快新產(chǎn)投集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)進(jìn)程,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新產(chǎn)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王冬出席會(huì)議并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理李一清主持。
會(huì)上,恒豐集團(tuán)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體情況,從企業(yè)綜合管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈協(xié)同等多個(gè)維度,詳細(xì)分享了各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型所取得的顯著成效。
會(huì)上,龍江化工、清潔能源、數(shù)智公司、新能源圍繞數(shù)智化建設(shè)進(jìn)行交流發(fā)言,結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況,分享在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的探索與實(shí)踐、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。
會(huì)議指出,恒豐集團(tuán)能夠在數(shù)字化建設(shè)方面成為典型,根本在于堅(jiān)定不移地沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向,走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展之路。恒豐集團(tuán)的實(shí)踐,有力證明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)高端化、智能化、綠色化,同樣能夠?qū)崿F(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力,為集團(tuán)公司各權(quán)屬企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趟出了一條成功路徑,指明了發(fā)展方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清大勢(shì)、提高站位,深刻把握數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時(shí)代使命,以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),深化數(shù)字技術(shù)在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全場(chǎng)景應(yīng)用,全力推動(dòng)集團(tuán)公司數(shù)智化進(jìn)程。要賦能產(chǎn)業(yè)、提質(zhì)增效,將數(shù)智化建設(shè)的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,將數(shù)字化建設(shè)深度融入集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)板塊、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以實(shí)打?qū)嵉呐e措,推動(dòng)發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)涵增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,真正把數(shù)智優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),錘煉作風(fēng),筑牢數(shù)智化建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)保障,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),將任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位,強(qiáng)化考核引領(lǐng),高效統(tǒng)籌推動(dòng),突出戰(zhàn)略導(dǎo)向,構(gòu)建“量化精準(zhǔn)”的考評(píng)體系,真正樹(shù)立起“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向,錘煉過(guò)硬作風(fēng),提升數(shù)智本領(lǐng),倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng),以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感搶抓數(shù)智化發(fā)展機(jī)遇。
會(huì)議要求,新產(chǎn)投集團(tuán)總部各部室和各權(quán)屬企業(yè)要圍繞會(huì)議部署,逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作任務(wù)并細(xì)化制定落實(shí)措施,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、壓力到位,著力推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作與年度重點(diǎn)工作有機(jī)融合、一體推進(jìn),確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效、抓深抓實(shí)。
省管干部、專職外部董事、紀(jì)委副書(shū)記、內(nèi)部專職外部董事、各部(室)中層以上干部,二級(jí)權(quán)屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等,恒豐集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。
會(huì)議期間,參會(huì)人員參觀了恒豐集團(tuán)智能控制中心、數(shù)字化制造車間PM16生產(chǎn)線、綠色低定量特種涂布紙項(xiàng)目。